Конкуренция территорий: как повысить привлекательность жизни в малых и моногородах
Конкуренция территорий: как повысить привлекательность жизни в малых и моногородах
В условиях растущей конкуренции между территориями за население и ресурсы небольшим индустриальным городам необходимо выработать стратегию, чтобы противостоять оттоку жителей и привлекать внимание властей, а также участвовать в федеральных программах и конкурсах для получения финансирования, отметил Вадим Ковалев.
В России не более 200 крупных городов с населением от 100 тысяч человек, в то время как городов с населением менее 100 тысяч человек — около тысячи. Именно они являются зеркалом страны и при этом чаще других являются территориями присутствия.
Комфорт проживания становится одним из основных критериев при планировании жизненного трека, указал представитель ВЦИОМ Иван Грузинов. Он также представил эксклюзивные данные по взаимодействию населения, власти и бизнеса в малых и моногородах и рекомендации по коммуникационной работе, направленной на повышение их привлекательности:
Половина молодых людей 18–24 лет готова искать новое место жительства. Большинство из них хотят после переезда найти более высокий доход, почти половина — перспективные карьерные и профессиональные возможности. У людей 25–34 лет целью переезда становится более высокий доход, более широкие карьерные возможности и лучший климат и экология. Наиболее популярное направление миграции для молодежи 18–34 лет — Москва и Санкт-Петербург.
Близость к крупным центрам развития может стать проблемой для городов, подчеркнул Андрей Максимов. Он привел в пример Нижний Новгород, который из-за близости к Москве теряет население:
Главную роль здесь играют такие очевидные факторы, как продвижение, креативное развитие и городская анимация, чтобы жить в городе было интересно и нескучно. Все должно работать в связке с развитием образования для привлечения внимания молодежи к конкретному городу. Если город является крупным образовательным центром, он имеет гораздо больше шансов на устойчивость.
Необходимость создания концептуальной модели пространственного развития, основанной на принципах управляемости, безопасности, развития, конкуренции и стабильности, объединяющей усилия бизнеса, государства и общества, предложила Дарья Кислицына.
Чтобы удержать молодежь, городам нужно предлагать привлекательные возможности на каждом этапе, отметил директор компании «S+ консалтинг» Михаил Фаткин. Необходимо формировать и обучать управленческие команды из администрации, бизнеса и горожан, разрабатывать комплексные программы развития и интегрировать их в нацпроекты, создавать институт поддержки городов и механизм мониторинга программ развития.
